Curso
  • 1 - Gestão do Risco e Oportunidades - Da Teoria à Prática (1º edição - 2026)
Sócio CATIM
  • 112,00 EUR
Sócio AIMMAP
  • 126,00 EUR
Não Sócio
  • 140,00 EUR
Duração
  • 7h 00m
Horário
  • Laboral
Forma de organização predominante
  • Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
    • Fundamentos da Gestão do Risco:
    • - O que é risco: probabilidade, severidade e incerteza
    • - Diferença entre risco, perigo e oportunidade
    • - Princípios da ISO 31000
    • - Relação com ISO 9001 e outros referenciais
    • Identificação, análise, tratamento e avaliação de Riscos e Oportunidades:
    • - Fontes de risco: processos, pessoas, fornecedores, ambiente, tecnologia
    • - Técnicas de identificação: brainstorming, entrevistas, observação, histórico
    • - Registo de riscos: descrição clara, contexto e evidências
    • - Riscos operacionais vs. estratégicos
    • - Matrizes de risco (probabilidade × impacto)
    • - Critérios de aceitação e níveis de risco
    • - Exemplos de ferramentas estruturadas
    • - Priorização e tomada de decisão
    • - Integração com ações corretivas e preventivas
    • Indicadores de Monitorização dos Riscos e Oportunidades
    • - Indicadores de risco
    • - Revisão periódica e atualização do registo de riscos
    • - Lições aprendidas e melhoria contínua

Condições de acesso / Público-Alvo
Habilitações específicas
  • Responsáveis de Gestão, Responsáveis de Sistemas de Gestão da Qualidade e/ou quadros envolvidos nas áreas de serviço de apoio a Clientes, serviço de assistência técnica, comercial, qualidade, serviço pós-venda, bem como outros profissionais envolvidos no processo de reclamações de clientes.

Objectivos Gerais:
  • No final da ação os formandos deverão ser capazes de:
  • 1. Compreender os conceitos essenciais e o enquadramento normativo;
  • 2. Aprender a reconhecer e avaliar riscos e oportunidades de forma estruturada;
  • 3. Definir ações para minimizar os riscos e potenciar as oportunidades;
  • 4. Garantir a gestão eficaz do processo de gestão de riscos e oportunidades.

Metodologia formativa
  • Ao longo da formação será utilizada a seguinte metodologia:
  • - Apresentação da ação, conteúdos e objetivos pedagógicos (método expositivo);
  • - Desenvolvimento do tema (método expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo);
  • - Conclusão, avaliação e encerramento (método expositivo, interrogativo).

Metodologia de avaliação
  • Avaliação contínua, através de indicadores como participação, interesse demonstrado, capacidade de aprendizagem.
  • Provas e/ou trabalhos propostos pelo formador e realizados no decorrer da formação.

Certificação
  • É emitido um certificado de qualificações e/ou diploma de qualificação emitido no âmbito do SNQ, aos formandos com aproveitamento e que frequentem 100% da carga horária total da ação.

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